隨著這幾年互聯(lián)網(wǎng)的不斷發(fā)展，電商行業(yè)紛紛崛起，實體經(jīng)濟大多數(shù)已經(jīng)跟不上腳步，發(fā)展達到瓶頸，已經(jīng)處于危險的邊緣地帶，可還是有些實體經(jīng)濟依然在健康發(fā)展，甚至還有著爆發(fā)的趨勢，例如生活必不可少的藥店，出門就能解決問題。

據(jù)了解，在國家經(jīng)貿(mào)委《關(guān)于深化醫(yī)藥體制改革的指導意見》的貫徹實施后，各種形式的連鎖藥店如雨后春筍，迎來了一波大爆發(fā)。據(jù)統(tǒng)計顯示，2019年隨著醫(yī)保控費、藥店分類分級管理以及處方外流等政策背景下，藥店盈利模式改變，全國零售藥店已將近達43.4萬家，連鎖藥店企業(yè)將近達5200家，行業(yè)競爭力已達到峰值，那么像這種還在發(fā)展中的實體經(jīng)濟如何在競爭中存活下來呢？看看下面這家連鎖藥店是怎么做的。

益豐大藥房，是一家年經(jīng)營規(guī)模20億元，全國大型平價藥品超市連鎖企業(yè)。不久前一家益豐藥房直營的非加盟新門店創(chuàng)立，已開店營業(yè)，但是這家直營益豐藥房是廣州分公司準備的試點藥房之一，目的是將經(jīng)營模式結(jié)合“智能化、互聯(lián)網(wǎng)化”展開，使用全新模式進行升級整合，適應市場發(fā)展競爭、迎接未來更大的挑戰(zhàn)。

于是益豐大藥房根據(jù)前期所需準備找到老合作伙伴廣告工程公司，要求這次要做的產(chǎn)品必須根據(jù)其升級改變來設計制作。廣告工程公司通過了解收集客戶需求后，設計師在網(wǎng)絡上獲取了大量的相關(guān)信息，給出了益豐想要的設計效果，以專區(qū)楣頭、專區(qū)臺卡等產(chǎn)品為主，體現(xiàn)出半自助銷售和智能化的優(yōu)勢，讓客戶能夠更好的自行購物。

益豐大藥房認真審核設計并通過了該想法，廣告工程公司便開始進行這次產(chǎn)品的制作，很快，廣告工程公司送貨上門并實施安裝流程，在短時間內(nèi)完成了益豐大藥房的合作。在停業(yè)幾天之后，益豐大藥房店內(nèi)“改頭換面”重新開業(yè)，而這一次，徹底讓這家藥店鞏固了這個片區(qū)和同行業(yè)競爭中的地位，銷售額日益劇增，相信這家益豐試點連鎖藥店在后續(xù)的發(fā)展改變中會越做越好。